Vi har hatt interne kurs. Vi evaluerer kontinuerleg vårt eige produkt, vinkling og val av kjelder. Vi har sterkt fokus på val og bruk av kjelder vi brukar og vinkel på sakene.
Vi har hatt stort fokus på at papir og nett skal bli ulike og unike, og at dei to plattformene kan utfylle kvarandre og ikkje konkurrere med kvarandre.
- I 2013 har vi jobba vidare med eit intert prosjekt «Snøhetta» som vi starta i 2012. Her involverte vi heile mediehuset med alle avdelingar. Inspirert av Lars Monsen og dei med funksjonshemmingar som klarte meisterstykket å jobbe saman som team og støtte kvarandre til toppen av Snøhetta, så har vi gjennom ulike prosjekt jobba med korleis vi som team skal sette oss mål og korleis vi skal nå dei. Kva ruter skal vi velje, korleis kan vi endre rutene vi vi brukar dersom det kjem hindringar i vegen. Vi har hatt fokus på korleis vi skal nå målet vi har sett oss.
- Etikk Vi har stort fokus på å følgje Vær Varsam-plakaten. Fordi vi ikkje har noko godt system eller ressursar til å overvake nettdebattar så har vi dessverre stengt debattar og kommentarar til redaksjonelle saker på nett.
- I 2013 vart vi dømd for brot på god presseskikk i Pressens faglege Utval (PFU). Vi vart dømd for å ha publisert eit lesarbrev der det var framsett påstandar mot administrerande direktør i Helse Førde. Det var styreleiaren i føretaket som klaga oss inn for utvalet. PFU meinte at den administrerande direktøren skulle fått svart på påstandane i same avis. To andre aviser i Nordfjord, som også publiserte lesarbrevet, vart også dømde.
- Erling Wåge
- ansvarleg redaktør